Rien de tel qu’une balade le long des plages à Barceloneta pour laisser vagabonder ses pensées. La journée est exceptionnelle : plein soleil et 23 degrés ! L’étonnante sculpture monumentale de Rebecca Horn – « Estrella Herida » ou l’Etoile Blessée - invite à la rêverie.
Photo prise ce dimanche 29 octobre 2011 vers 14 heures à Barceloneta.
Voici quelques uns de mes prochains engagements publics :
LUXEMBOURG, le 10 novembre : conférence sur « La Créativité dans les RH »
LYON, les 15 et 16 novembre : séminaire « Créativité et Innovation »
PARIS, le 23 novembre : conférence « Le Pouvoir de l’Impossible » au Congrès de l’Entreprise Citoyenne
1071. Un professionnalisme débraillé
1072. Un aventurisme timoré
1073. Etre d’une banalité pittoresque
1074. Une liberté oppressive
1075. Une petitesse vertigineuse
L’oxymore de la semaine : une perversité compassionnelle
Daniel Scheidermann écrit cette semaine dans sa chronique hebdomadaire « Médiatiques » : « Dans une formule toute en perversion compassionnelle dont il semble avoir le secret, LE POINT se demande en couverture « Est-il si mou ? »" (à propos du candidat à la présidence de la République François Hollande).
Source : LIBERATION, « François Hollande, ce Fauve », 24.10.11, page 23
Les cinq messages-clé de ma conférence de lundi à la Convention Internationale des RH sont :
1. Activez l’impossible dans votre organisatio
n et/ou dans votre vie !
L’impossible est l’un des chemins qui mène à l’innovation radicale !
2. Ne rationalisez pas ! Jouez avec l’impossible !
L’impossible ne résiste pas à l’analyse rationnelle. Prenez-le de manière ludique; comme un enfant, expérimentez sans a priori !
3. Relativisez l’impossible !
L’impossible n’est que temporaire ! Il ne tient qu’à vous de rendre l’impossible possible.
4. Pour conquérir l’impossible, traquez les modes de pensée persistants (« long lasting patterns »)
Souvent, ce ne sont pas les choses, les circonstances ou le manque de ressources qui nous empêchent de conquérir l’impossible. C’est tout simplement la rigidité de notre mode de pensée. Remettez en cause vos fondamentaux !
5. Soyez un « beyonder », un conquérant de l’impossible !
Voyez les promesses, pas les obstacles ! Ralliez les enthousiastes, gagnez chaque jour de petites avancées et célébrez-les, empruntez des chemins vierges, valorisez les apprentissages des erreurs et maintenez votre cap !
Magnifique journée à White Plains, une ville en plein boom située à 45 minutes au nord de Manhattan. L’été indien connaît ses dernières journées. La nature s’encanaille avec des couleurs de feu.
Photo prise ce mardi 18 octobre 2011 vers 11 heures à White Plains.
Un consultant en créativité à Québec
Hier soir je suis arrivé à Québec après un voyage de plus de 16 heures : Bruxelles – Paris – Montréal – Québec.
Je suis très heureux de passer deux jours dans cette ville créative à plus d’un titre et de pouvoir prendre la parole demain en tant que key-note speaker d’ouverture à la Conférence Internationale des Ressources Humaines organisée par le CRHA.
Au cours de ma conférence de soixante minutes, je mettrai en avant la vraie nature de l’impossible et tenterai d’ouvrir avec les 2000 participants les chemins de l’impossible. Le thème de ce sommet RH est la créativité et l’innovation dans les entreprises et institutions aujourd’hui et demain. Plus de 60 ateliers seront organisés au cours de ces 48 heures !
Le key-note speaker de clôture mardi en fin d’après-midi sera Jeremy Gutsche, Innovation expert, et fondateur du site www.trendhunter.com.
1066. Un consensus haineux
1067. Un accessoire incontournable
1068. Un saint laïc
1069. Une victoire défaitiste
1070. Une énergie pétrifiante
L’oxymore de la semaine : le luxe low cost
L’excellent magazine économique français CHALLENGE de cette semaine consacre une page aux succès du joaillier MAUBOUSSIN : « Alain Némarq, PDG de Mauboussin, a hissé sa marque parmi les leaders du luxe low cost », en cassant les codes du luxe.
Source : CHALLENGE, Mauboussin est devenu une marque de luxe incontournable, n° 272, 13.10.11, page 28
Le DicoYello, les cinquante mots-clé de la créativité. Aujourd’hui le 3ème : la curiosité
La curiosité est une qualité indispensable à la créativité. Etre curieux, c’est sortir de ses habitudes, aller voir ailleurs, rencontrer des gens aux avis divergents. La curiosité se cultive. C’est une activité volontaire qui demande une grande tolérance à l’ambigüité : il convient d’être capable de suspendre son jugement critique et d’accepter de voir les choses autrement. Le grand designer milanais Achille Castiglioni avait l’habitude de dire à ses étudiants : « sans curiosité, vous êtes foutu ! ». N’attendez pas que votre curiosité soit piquée pour être curieux !
L’étymologie nous éclaire parfaitement : le mot curiosité vient du latin « curiosus », soin, « désir de connaître ». Il n’est pas de nouvelles connaissances sans grande curiosité, sans faim de connaître.
Le contraire de la curiosité est l’incuriosité, l’état de repliement chronique sur soi. Si l’on devait choisir une icône pour l’esprit créatif, probablement que Léonard de Vinci remporterait le titre haut la main. Tout l’intéressait … et lui posait question. Pourquoi ? Où ? Quand ? Combien ? Qui ? Comment ?, voilà les outils préférés des personnalités créatives.
Le conseil du jour : de temps à autre, faites une cure de curiosité ! Redevenez un enfant et posez des questions à tout bout de champ. Donnez-vous la liberté de poser les questions les plus naïves avec la plus souriante candeur.
A propos, pourquoi les fraises sont-elles rouges ? Et pourquoi ont-elles des points verts ? Sont-elles vraiment des fruits ? Les fraises des bois sont-elles des « fraises » ? Existe-il des « fraises des prés » ? La gariguette française pousse-t-elle dans la garigue ? Et quelle est l’origine des fraises
?
P.S. : les fraises sont de faux-fruits !
Voici le courriel et la photo reçus
ce matin d’une blogeuse amatrice d’idées jaunes :
« Bonjour,
Une photo prise dans le métro à Rome ce week-end .. qui pourrait être votre slogan !
Merci pour l’idée du Journal d’étonnement … je l’ai commencé au retour de cette escapade Romaine et vais proposer aux amis qui m’accompagnaient de faire de même ! l’échange risque d’être passionnant !
Belle journée à vous ».
Effectivement, cela semble être un bel impossible à la Fondation ROMA EUROPA !
Le DicoYello, les cinquante mots-clé de la créativité. Aujourd’hui le 2ème mot: le « brainstorming ! »
Tout et son contraire a été écrit sur le « brainstorming » ! Il s’agit probablement de l’un des mots les plus galvaudés et les plus incompris du management. Pour beaucoup, il s’agit d’ « un type de réunion où on peut dire tout ce qui vous passe par l’esprit ». Quelle méprise !
Assez paradoxalement, le brainstorming est une technique qui structure la production et l’évaluation des idées. Dans un premier temps, le groupe de travail – idéalement composé de 9 à 12 personnes – recherche le maximum de propositions concrètes, réalisables ou a priori irréaliste, à une question précise. La qualité de cette question est essentielle ; sans « question motivante », il y a peu de chance que le groupe bénéficie d’une dynamique créative.
Quand 50, 100, voir 200 propositions ont été récoltées, il convient de sélectionner les idées les plus prometteuses … ou les plus intrigantes. La « Yellow Box » s’avère être l’une des méthodes les plus riches pour réussir une évaluation créative.
Il est préférable, pour de multiples raisons, que le brainstorming, appelé « remue-méninge en français, soit animé par un facilitateur en créativité interne ou externe.
Le conseil du jour : commencez vos réunions créatives par un exercice d’échauffement amusant. Ensuite rappelez aux participants les quatre secrets du brainstorming : la quantité des idées produit la qualité, l’humour ouvre des voies inattendues, les critiques et commentaires sont prohibés et les idées des autres servent à en imaginer de nouvelles … à l’infini.