Le mapping de vos idées impossibles
Voici ce que j’aurais aimé ajouter hier lors de mon speech au TED X de Grenoble “L’impossible devient accessible”: le mapping de vos idées impossibles (aussi appelées “idées jaunes” ou “dragon”).
Vous avez une idée qui vous semble impossible à réaliser. D’ailleurs votre entourage – votre supérieur hiérarchique, votre famille, vos amis, votre banquier, … -, vous le confirme avec plaisir : “c’est vraiment impossible ton truc !”. (Eh oui, dire à quelqu’un que son projet est impossible ne coûte rien, tandis que lui répondre “belle idée, je vais t’aider” est un bel engagement qui demande de la générosité et de l’engagement personnel).
Ne vous laissez pas envahir par le désespoir ou par l’envie d’abandonner : commencez par objectiver la situation. Etablissez la “carte de votre impossible“. Comment procéder ?
Demandez-vous très concrètement la nature de l’impossibilité. Est-ce
– le manque de ressources : temps, personnel, argent, machines, capacité de production, etc.
– déficience organisationnelle : la structure existante ne permet pas de relever le défi dans des conditions convenables, confortables ou idéales
– un blocage cognitif : un manque de connaissance, d’expérience, de savoir-faire, etc.
– un blocage technologique : non-disponibilité actuelle des technologies indispensables
– un frein politique : indifférence, résistance ou opposition de personnes ou de groupes de personnes ayant intérêt à ce que l’idée ne se concrétise pas
– une résistance culturelle : non-acceptation plus ou moins aveugle de l’idée par la société ou une grande partie de la société ou de la communauté humaine concernée, présence d’un paradigme dominant, etc.
– autres
… ou tout simplement une faiblesse personnelle : votre manque de confiance en vous, d’engagement, de volume de travail, d’ouverture aux autres pour vous soutenir et aider, etc.
Une fois que vous aurez précisez la vraie nature de l’impossibilité, il sera fort probable que vous pourrez établir un premier plan d’action concret et reprendre la route vers la réalisation de votre impossible, de votre dragon.
L’impossible est temporaire … si vous travaillez avec ténacité et créativité. Faites grandir le dragon !
Le client dans le monde
Au France on fait croire au client qu’il est le roi.
Aux Etats-Unis le client sait qu’il a toujours raison.
Au Japon le client est considéré comme un Dieu.
Voilà, entre autre, pourquoi il est toujours si difficile de vivre en Europe quand l’on revient d’un séjour au pays du Client-Dieu.
Le premier VIRGIN HOTELS a ouvert à Chicago
Les fans de l’homme d’affaires Richard Branson se réjouiront de l’ouverture du premier VIRGIN HOTEL. C’est le 16 janvier dernier que celui-ci s’est ouvert en plein cœur de Chicago dans un magnifique immeuble Art Déco. Doté de 250 chambres cet hôtel d’un nouveau type est le premier d’une vingtaine ; les prochaines VIRGIN HOTELS ouvriront l’an prochain à New York, à l’angle de 29th Street et de Broadway et à Nashville dans le Tennessee.
Comme pour chaque chose qu’il entreprend, Branson et sa bande affirment que « nous sommes ici pour réveiller l’industrie hôtelière et y ramener le plaisir. Comme on le fait toujours. Nous avons réimaginé pas seulement ce à quoi un hôtel devait ressembler, mais aussi ce qu’il peut faire ».
On peut dire que leur slogan « Shake things up ! », ce qui pourrait se traduire par « Secouons les choses ! », a été mis en application. Voici quelques éléments de la disruption créée par VIRGIN HOTELS :
- La clientèle recherchée est la femme d’affaire.
- Il y a deux chambres en une, totalement insonorisées l’une de l’autre.
- Les boissons du minibar sont au prix de la rue, donc 1 ou 2$, et non 7 ou 10$.
- Vos boissons préférées sont placées dans le minibar à votre demande.
- Le lit devient un sofa pour deux.
- Tous les instruments sont de top qualité.
- Tout est fait pour pouvoir travailler au calme.
- … et puis pour s’amuser dans sa chambre.
- Une vraie table de maquillage confortable, très bien éclairée.
- Le wifi est le plus puissant disponible et est gratuit.
- Certaines chambres sont « dog-friendly » et équipées d’un lit pour le chien d’une qualité égale à celui des humains.
- Le petit-déjeuner « Farm-Fresh Breakfast » offre des produits de la ferme.
- Et bien sûr le centre de fitness et le spa sont des lieux d’excellence où la convivialité entre clients est encouragée.
Avec sa nouvelle approche de l’hospitalité, le VIRGIN HOTELS, est une raison de plus d’aller à Chicago et de se plonger dans la culture unique du Middle West américain.
FACEBOOK est-il le plus grand réseau social du monde ?
Pour le grand Chef catalan Feran Adria, “le plus grand réseau social du monde n’est pas FACEBOOK, c’est la nourriture !”.
Texte original en anglais : “The biggest social network in the world is not FACEBOOK: it’s food!”. Traduction libre de Mark Raison.
Tendance : Athleisure
La tendance qui consiste à s’habiller avec des vêtements et des chaussures de sport pour les activités urbaines s’appellent “athleisure”, combinaison des mots “athlète” et “leisure” (loisir).
Les grands fabricants de vêtements et d’équipements sportifs (NIKE, ADIDAS, PUMA, etc.) surfent sur la vague et profitent du coup de fouet que donnent les stars en sortant de plus en plus souvent en athleisure. Le FINANCIAL TIMES met en avant que la vente des jeans a chuté de 8% en 2013, alors que l’athleisure est en plein boom : 15,7 milliards de U.S. $ pour le jeanswear contre 9,1 milliards de U.S. $ pour l’athleisure. Trois marques sont challengers sur ce marché : LULELEMON, UNDER ARMOUR et ATHLETA. Les marques de luxe n’ignorent pas cette tendance : CHANEL et DIOR ont aussi leurs articles athleisure.
Source : FINANCIAL TIMES Week-end, Atheisure knocks denim out of its stride, Nov. 9th 2014, page 13.