L’IMPOSSIBLE ET LE FUTILE
Nul n’a le temps pour réaliser ses rêves impossibles tant qu’il n’a pas évacué les choses inessentielles et futiles de sa vie.
Mes deux derniers livres sur l’impossible :
– L’IMPOSSIBLE, Edition Nullius in Verba, 2020 (Version anglaise, 2021.
– THE QUOTES ON THE IMPOSSIBLE, Editions Yellow Ideas, 2022.
<strong>LA NATURE HUMAINE ET L’IMPOSSIBLE</strong><strong></strong>
L’être humain est l’animal qui défie l’impossible.
L’appétence pour l’impossible
On ne peut comprendre la nature humaine sans s’interroger sur l’appétence pour l’impossible propre à notre espèce.
Extrait de L’IMPOSSIBLE, Mark Raison, 2020, page 115.
<strong>ETONNER PARIS</strong><strong></strong>
“Avec une pomme, je veux étonner Paris” écrivait Paul Cézanne alors qu’il composait ses fameuses natures mortes consacrées aux pommes.
Partir du quotidien, pas de l’extraordinaire
Alors que nous cherchons trop souvent l’extraordinaire pour créer un effet, partez du quotidien (une pomme, par exemple) pour le magnifier et provoquer une émotion ou une attention exceptionnelle pour votre projet.
LA TRADITION ET L’INSOLENCE CREATRICE
“Respecter la tradition et oser l’insolence, car l’un ne saurait aller sans l’autre” disait Christian Dior.
On ne peut que partager cette citation. La tradition pour elle même n’est qu’obsolescence, vaine nostalgie, vieillissement. Seule, l’insolence demeure enfantillage, sarcasme et cynisme prétentieux.
Qu’y a-t-il de plus rafraichissant qu’une tradition insolente, qu’une insolence qui réveille un passé somnolent ?
Osez la tradition et l’insolence créatrice. Ensemble !
L’INNOVATION N’EST PAS UN BUSINESS ORDINAIRE
Pour le Chef Thierry Marx ( MANDARIN ORIENTAL et le MADAME à la Tour Eiffel), “l’innovation fonctionne, il faut lui donner sa chance”.
Mon expérience de consultant en créativité et innovation m’a trop souvent montré que le désir d’innovation des dirigeants est miné par leur impatience, leur exigence de rapidité, leur sens de la perfection.
L’innovation demande patience, attention, échecs et erreurs, remises en cause des certitudes et des pratiques, engagement durable. Et surtout de la passion, en lieu et place des chiffres, budgets, tableaux Excell qui font le quotidien du business.
L’innovation n’est pas un business ordinaire : c’est le lieu de l’incertain, de l’imprévu, de l’étonnant.