Et vous, quel est votre taux d’échecs ?
Elon Musk (PayPal, Tesla, Open AI, NeuraLink, Mars Project, etc.) considère que “l’échec est une option. Si rien n’échoue, vous n’innovez pas assez“.
Et dans votre organisation ?
Et dans votre vie ?
Et dans vos projets ?
Peut-être est-il temps de prendre quelques risques et de vous aventurer là où vous n’avez jamais été. Jouer la sécurité est l’un des plus sûrs moyens de ne pas innover.
Texte anglais original : “Failure is an option here. If things are not failing, you are not innovating enough”(traduction libre Mark Raison).
CHANGEMENT vs. CHANGER
Pour Todd Henry de ACCIDENTAL CREATIVE, “nous aimons l’idée de c h a n g e m e n t, mais nous résistons à celle de c h a n g e r“.
!
Texte original : “We like the idea of change, but we resist the idea of changing”.
L’impossible et ses fréquentations
L’impossible aime se retrouver avec les farfelus et jouer avec eux à remettre la réalité en question. Ils le lui rendent souvent bien. Heureux les farfelus en quête d’impossible.
Sables chauds ou changements ?
Quels sont les changements que vous souhaitez réaliser dans votre travail, dans votre entreprise, dans votre vie ? L’aveuglement est le plus doux des choix. Le plus risqué aussi.
Les changements ne tombent pas du ciel et ne se trouvent pas dans les sables chauds de l’autruche.
La loi de 30-100
Les changements, cela s’imagine, cela s’invente, cela se met en oeuvre au jour le jour. Et n’oubliez pas qu’il suffit de 30 jours pour acquérir une habitude nouvelle et une centaine de jours pour mettre en place une manière de vivre différente. C’est la loi de 30-100.
Quel(s) changement(s) allez-vous porter ? Vous êtes les changements !
Réalisme et Magie
“I like my realism with a little bit of magic” écrit GRANT SNIDER, le créateur des “Incidental Comics” et auteur de l’excellent “I will judge yu by your bookshelf”.
A LIRE : SNIDEN Grant, I will judge you by your bookshelf, New York, Abrams Comics Arts Ed., 2020, p.48.