Chez GENERAL ELECTRIC les idées à haut potentiel sont appelées « Imagination breakthroughs »°. Elles sont protégées de manière durable, de sorte qu’on leur laisse une chance de se développer à l’abri des « tueurs d’idées » et d’autres contingences budgétaires, déclare le CEO H.J. Immelt dans une interview à la célèbre revue américaine H.B.R.

Une question que tout manager devrait se poser : qu’est ce que je mets en place pour protéger les excellentes idées de mes collaborateurs ?

° On pourrait se risquer à traduire "imagination brealthrough" par "rupture imaginative".

Source : IMMELT H.J., Growth as a process, Harvard Business Review, June 2006, page 69.