Les dirigeants d’entreprise et les consultants spécialisés en stratégie utilisent facilement le mot « vision ». « Il faut avoir une vision à long terme », « nous avons changé de vision stratégique », « cette société est en panne de vision » sont des phrases communes dans leur bouche. Mais qu’est-ce qu’on entend vraiment par « vision » ?

Pour Jean Mossoux, auteur de l’excellent livre « La Décision : entre Passion et Raison », la vision est « le panorama imaginaire mais néanmoins très précis d’une situation ou d’un avantage espéré. Elle est le point d’accrochage duquel se tire la détermination d’avancer »°.

° MOSSOUX Jean, La Décision : entre Passion et Raison, Bruxelles, De Boeck & Larcier, 2006, ISBN 2-8041-4997-8, Page 184