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Spiderman & Co

le

Samedi ce fut la fin de la dizaine de jours à New York, où j’ai eu le bonheur de donner deux séminaires de deux jours.

Etonnants les Américains : directs, pratiques, positifs, confiants dans l’avenir et entrepreneurs dans l’âme. Et toujours en quête de la “next big idea” ! Un rêve pour un consultant en créativité. Une des participantes me disait: “Mark, creativity is a part of the American D.N.A. !”. Oui, la créativité et l’innovation, c’est vraiment une partie de leur A.D.N., de leur histoire, de leur manière d’être et de concevoir l’avenir.

New York, c’est aussi la ville où l’on peut croiser SPIDERMAN à Times Square, ou ailleurs, et tailler une bavette avec lui, comme s’il était un ami de trente ans.

Je me dis en préparant mes bagages pour retrouver Barcelone et la vieille Europe : “Et pourquoi ne pas rêver à un séminaire de créativité, ici à Manhattan, auquel participeraient Spiderman, Mary Poppins, Bart Simpon, Lara Croft, Bugg Bunny, Schreck,  Rémy – le petit rat gourmand de Ratatouille -, et leurs amis de l’imaginaire américain ?”.

Rêvons …

Photo prise à Times Square, le samedi 14 août 2010 vers 23h30.

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Oxymore américain

le

Bel oxymore que le sous-titre de l’essai « CHEAP » de l’Américaine Ellen Ruppel Shell : « The Cost of Discount Culture » . Traduisons ce titre par « Bon Marché : le coût de la culture discount ».

Contrairement aux apparences, rien n’est moins cher que ce qui semble peu coûteux … Quand des crevettes asiatiques, des chemisiers fantaisie, des accessoires électroniques sont ridiculement bon marché, il y a bien quelqu’un qui doit payer, vu que ce n’est pas le consommateur qui paie !

Ce livre fouillé offre un regard et une analyse fouillée sur les nouveaux (dés)équilibres économiques induits par la globalisation. Lisez les commentaires du “Sunday Books Review” du New York Times à son sujet.

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Le leadership demain

le

Une étude réalisée par IBM auprès de 1500 chefs d’entreprise américains met en avant que la créativité sera la première qualité du leader de demain. Apporter des idées nouvelles aux défis du monde et de son organisation, et être réceptif aux idées des autres sera plus important que jamais.

Source: NEWSWEEK, The Creativity Crisis, July 19, 2010, page 19.

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Les Carnets de Mark Raison © 2021

Mark Raison est conférencier, consultant et facilitateur en management de la créativité et de l’innovation. Il est le fondateur de Yellow Ideas. Ses autres passions sont l’impossible, les voyages et les poivres.

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