Les carnets de Mark Raison


Recevez chaque semaine
les articles par email

Message de succès

S'inscrire

Rubriques

Créativité, Innovation & Disruption
Stratégies d'entreprise
L'impossible
Les oxymores
Les mots de la créativité

Les + récents

Le top 10

Archives

Cadeaux

Où est Mark ?

Les carnets de Mark Raison
  • Accueil
  • Rubriques
    • Créativité, Innovation & Disruption
    • Stratégies d’entreprise
    • L’Impossible
    • Oxymores
    • Les mots de la créativité
  • Les + récents
  • Archives
  • Cadeaux
  • Où est Mark ?

La simplicité des “idées bleues”

le

La Yellow Box est le système de classement des idées imaginé par Mark Raison.

Dans ce système les « idées bleues » sont les idées faciles à mettre en œuvre. C’est leur facilité, simplicité et accessibilité qui les rend attrayantes. Ce sont les idées qu’il convient de mettre en œuvre tout de suite, sans se poser trop de question. Souvent on se dit « mais pourquoi ne l’avons-nous pas encore fait : cette idée est évidente ! ».

Dans les organisations, les idées bleues courent un risque : celui de ne jamais être mises en œuvre, car étant perçues comme évidentes par tout le monde.

Organiser une « Journée Bleue » consiste à faire la liste de toutes les idées simples qui concernent un sujet précis et … décider d’en mettre une dizaine en œuvre immédiatement. Chez Yellow Ideas, nous entamons chaque année nouvelle avec notre Journée Bleue et les dix idées rapidement – mises en œuvre dans les quinze premiers jours du mois de janvier ! – qui font que d’entrée de jeu l’année nouvelle est créative.

  • Suivre
  • Suivre
  • Suivre

Les Carnets de Mark Raison © 2021

Mark Raison est conférencier, consultant et facilitateur en management de la créativité et de l’innovation. Il est le fondateur de Yellow Ideas. Ses autres passions sont l’impossible, les voyages et les poivres.



Recevez chaque semaine
les articles par email

Message de succès

S'inscrire

Réglementation juridique & Politique de confidentialité

  • Suivre
  • Suivre
  • Suivre

Site créé par