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Idées fixes

le

Jacques Prévert écrivait que “la meilleure façon de ne pas avancer est de suivre une idée fixe“.

Et si, cet été, vos idées étaient aventureuses, gambadeuses, curieuses et généreuses ? Laissez-les expérimenter, essayer et découvrir 1001 choses. Faites des choses que vous n’avez jamais faites. Mieux que vous n’aviez jamais osé imaginer faire un jour … 

Que vos idées jouent avec la réalité, qui n’est qu’une réalité personnelle, subjective. Nos représentations du monde et de notre quotidien méritent d’être interrogées. Sérieusement ou ludiquement. A chacun son choix.

L’une des conditions pour grandir en tant qu’être humain est d’investiguer la réalité que l’on s’est créé.

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Eliminer les obstacles à l’innovation

le

A lire dans le HARVARD BUSINESS REVIEW de ce mois-ci: “Eliminer les obstacles à l’innovation”.

Les auteurs mettent l’accent sur les leviers comportementaux qui peuvent être des freins ou des accélérateurs de croissance.

Ils mettent aussi en avant que peu de cadres d’entreprise prennent du temps pour de nouvelles et profondes réflexions.

Or, sans réflexion, sans le temps de penser, sans plaisir d’imaginer demain, il n’est pas grand chose à espérer.

HBR (Ed. française), Juin-Juillet 2020, ANTHONY Scott D. et autres, pp. 86-95.

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Les Carnets de Mark Raison © 2021

Mark Raison est conférencier, consultant et facilitateur en management de la créativité et de l’innovation. Il est le fondateur de Yellow Ideas. Ses autres passions sont l’impossible, les voyages et les poivres.

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