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Napoléon et les idées

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Les Oxymores du Week-End

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1856. Une inconstance constante

1857. Une rébellion coopérative

1858. Un stress déstressant

1859. Une Europe ambitieuse

1860. Une urgence lointaine

Les oxymores de la presse

Un solitaire convivial, voilà l’un des quatre profils qui résultent du questionnaire Peut-on mieux créer seul ou à plusieurs ?” écrit PHILOSOPHIE MAGAZINE.

SOURCE : PHILOSOPHIE MAGAZINE, Septembre 2015, pp. 56-59.

 

Calatrava, l’utopie et la créativité

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Interviewé hier par le grand quotidien bruxellois LE SOIR, l’architecte espagnol Santiago Calatrava – concepteur entre autres des gares de Lyon Saint-Exupéry, de Liège et de Mons – déclare : «Je crois en l’utopie comme un levier de créativité».

Et s’il n’y avait rien de plus pratique qu’une excellente utopie ?

Tournée annuelle en Asie

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Après une douzaine de jours au Canada et aux Etats-Unis au début de ce mois, j’entame ce jeudi ma tournée annuelle en Asie : du 15 octobre au 10 novembre, j’animerai des séminaires à Hong Kong, Singapour et Shanghai. J’adore ces trois villes pour des raisons bien différentes, évidemment.

Ensuite je prendrai quelques jours de congé/d’inspiration à Canton, mégapole de plus de dix millions d’habitants que je n’ai plus visité depuis 1998 ou 1999. Je risque d’être fabuleusement surpris par la mutation de la ville.

« The Brand Flip » : Les 10 nouvelles réalités selon Marty Neumeier

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Dans son dernier livre « The Brand Flip », Marty Neumeier met en avant dix nouvelles réalités commerciales d’aujourd’hui.

  1. Le pouvoir est passé des entreprises aux consommateurs
  2. Les gens ne se concentrent pas sur les produits, mais sur le sens
  3. Les clients achètent des produits pour construire leurs identités
  4. Les clients détestent qu’on leur vende, mais ils adorent acheter
  5. Les gens achètent en tribus afin de se sentir en sécurité et « successful »
  6. La bataille n’est plus entre entreprises, mais entre tribus
  7. C’est l’entreprise avec la plus forte tribu qui gagne
  8. Les tribus se connectent au travers de la technologie
  9. Les marques ont besoin de passer circuler par de multiples technologies
  10. Les marques qui ont le plus de succès ne sont pas statiques, mais fluide

L’auteur propose aussi une intéressante « Brand Commitment Scale brand flip» – ce que l’on pourrait traduire par « l’échelle d’implication dans la marque -. Elle comporte quatre niveaux : « satisfaction », « delight », « engagement » et « empowerment (p.125).

Ce très stimulant livre devrait amener dirigeants et responsables marketing à se demander quel sera la prochaine bascule (“flip” signifie “bascule” en anglais) que conduira leurs marques pour répondre aux changements radicaux dans les comportements et attentes des consommateurs de 2015.

SOURCE: NEUMEIEIR Marty, The Brand Flip, Ed. New Riders, 2015, pp. 7-17