Archives
Les Oxymores du Week-End
Chaque week-end découvrez sur ce blog cinq nouveaux oxymores de Mark Raison !
- Une rareté abondante
- Une réaction anticipative
- Une joyeuseté triste
- Une naissance éternelle
- Une bêtise illuminante
Vu cette semaine au Musée d’Orsay à Paris à l’entrée de la Salle Lameire , artiste à succès au XIXème siècle, oublié aujourd’hui : “Charles Lameire (1832-1910) familièrement inconnu“.
Si vous pensez que c’est impossible …
Ceux qui pensent que c’est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui essaient !
3 questions à se poser sur l’impossible
Trois questions à se poser à propos de l’«impossible» : « caractère de ce qui semble irréalisable, à l’instant présent ou à jamais. Les idées impossibles sont aussi appelées idées jaunes » chez Yellow Ideas (in Oser la Créativité, page 12).
Nous avons tous un rapport personnel à l’impossible : ce qui semble impossible à l’un peut paraître évident à l’autre. L’impossible est une construction mentale. Au cours de notre existence, nous nous construisons inconsciemment – avec l’aide de notre milieu et de notre culture, bien évidemment – un champ des possibles et des choses désirables. Cela constitue notre frontière imaginaire avec l’impossible. Heureusement, cette frontière n’est pas figée, elle n’est pas éternelle. Nous pouvons la remettre en question, parfois les circonstances nous y poussent.
- Quels seraient, pour vous, vos impossibles désirables – vos idées jaunes – , ces choses qui vous paraissent inaccessibles à l’heure actuelle et qu’il vaudrait la peine d’essayer de réaliser ?
- Dans votre vie, quelles sont les réalisations personnelles dont vous êtes fiers, alors qu’a priori elles vous paraissaient impossibles à atteindre ?
- Quels sont les impossibles que vous défierez dans les prochains mois, dans les prochaines années ?
Le secret : Très souvent l’impossible, c’est ce que l’on n’a jamais essayé. Avant d’affirmer qu’une chose, qu’une idée, qu’un projet est impossible, essayez !
La semaine prochaine : Industrie créative
Créativité et management d’équipe
La créativité, ce n’est pas seulement avoir de bonnes idées et susciter celles de ses collaborateurs et collègues.
Le management, ce n’est pas seulement être capable de mener son équipe à travailler avec ardeur et application à la réalisation d’objectifs partagés.
La créativité et le management d’équipe, c’est avant tout l’art de poser les grandes questions motivantes qui font la différence.
Rencontrer Mark Raison au Japon
Du 31 mars au 9 avril, je serai à Tokyo et à Kyoto. Pour me rencontrer là-bas, contactez-moi dès maintenant.