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Le talent selon Gilles Vigneault
Pour l’auteur-compositeur-intérprète et poète québécois Gilles Vigneault “le talent est un cheval fou, qui ne donne rien tant qu’on ne l’a pas dompté“.
On peut remettre cette conception du talent dans le débat sur la créativité : don ou acquis.
A quoi bon être talentueux si le travail créatif ne le fertilise pas ?
Source : TELERAMA, Numéro spécial QUEBEC, 2014, page 45.
Les Oxymores du Week-End
Oxymores 1691 à 1695. Un oxymore est une figure de style dans laquelle deux termes radicalement opposés l’un à l’autre, inconciliables, sont réunis. Pour Alain Rey, c’est “l’ingénieuse alliance de mots contradictoires”. Par exemple, une erreur géniale ou un étonnement programmé. Rimbaud fit de nombreuses trouvailles oxymoriques : des “splendeurs invisibles” et la “raison merveilleuse”. Ecrire des oxymores est un exercice de créativité qui invite à dialoguer avec le réel et l’impossible. L’un de mes oxymores préférés : un impossible réaliste. Chaque week-end, découvrez ici cinq oxymores de mon cru.
1691. Une gourmandise austère
1692. Une impuissance féconde
1693. L’orthodoxie libérale
1694. Une fadeur goûteuse
1695. Des platitudes effervescentes
Mon ami Cyril aime à dire de moi que je fais preuve de « bienveillance provocatrice ».
Trois questions à se poser sur la cocréation
Trois questions à se poser à propos de la «cocréation : approche de la créativité et de l’innovation qui consiste à impliquer des parties prenantes de l’entreprise (fournisseurs, clients, prescripteurs, tendanceurs, etc.) dans la recherche d’idées nouvelles et dans l’évaluation de leur valeur et de leur mise en oeuvre» (in Oser la Créativité, page 10).
- Comment intégrez-vous vos clients et fournisseurs dans la création de vos nouveaux produits et services ?
- Et si vous créiez une plateforme virtuelle de cocréation ouverte à tous vos clients ?
- Quelles sont les ressources non-marchandes que vous pourriez utiliser dans votre démarche de cocréation (organismes publics, universités, laboratoires de recherches, associations, etc.) ?
Le secret : mettez en situation de cocréation des personnes, des services, voir des départements qui n’ont pas du tout l’habitude de collaborer ! C’est l’un des moyens les plus efficaces et rapides pour créer par sérendipité.
Trois questions à se poser sur le carnet de tendances
Carnet de tendances
Trois questions à se poser à propos des «Carnets de tendances : document créé tous les 3, 6 ou 12 mois par une équipe de tendanceurs qui met en avant et commente les nouvelles tendances dans un domaine particulier» (in Oser la Créativité, page 10).
- Dans votre organisation, quels sont les personnes à alerter sur les nouvelles tendances ?
- Comment faire du carnet de tendances un outil de cohésion d’équipes (équipes avec « s ») ?
- Quelles sont les sources les plus riches pour élaborer vos carnets de tendances ?
Le secret : créer une équipe pluri-disciplinaire de tendanceurs occasionnels. Formez-le rapidement et laissez-les deux à trois fois par an vous nourrir en tendances nouvelles.
Le quart d’heure de folie de Katherine Pancol
Rencontre sympathiq
ue avec la romancière Katherine Pancol hier après-midi à la Librairie Jaimes, la grande librairie francophone de Barcelone. Ecrivant chaque après-midi de 2 à 7 heures samedi compris – “dimanche, c’est congé”, dit-elle. L’auteure des Muchachas met en avant que “les chats ont chaque jour leur quart d’heure de folie. Moi aussi. Chaque jour!”.
Et vous, quel est votre moment de folie ? Et cette folie, la mettez-vous au service de votre créativité ?