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Etes-vous un “Advanced Master in ZOOM communication” ?
Beaucoup d’entre nous ont vécu leur première “zoom party” de leur vie au cours des derniers mois. Trois mois à voir nos parents, proches, amis, collègues et « bosses » au travers de ce biais social qu’est ZOOM.
ZOOM, une chance et un défi.
Car si l’on parle de distanciation sociale, ZOOM fut le vrai distanciateur social pour des millions de personnes. Une chance et un défi.
Les réunions par ZOOM sont ennuyeuses et inefficaces. Vraiment ?
Ceux qui l’ont utilisé par choix ou par obligation professionnelle clamèrent souvent :
“- Zoom, c’est difficile !”
“- Zoom, c’est pas facile pour communiquer ! »
« -Zoom c’est inhumains, on ne peut pas toucher les autres”
-“Les réunions avec Zoom sont longues, fastidieuses et encore plus ennuyantes que les réunions habituelles”
-“Animer une réunion, une conférence, une formation, une activité d’équipe par Zoom, qu’est-ce que c’est usant. Après deux heures, je suis cuit !”
Nous avons adopté ZOOM sans entrainement ni formation !
Oui, Zoom a été un outil lourd, usant et peu naturel pour la toute grande majorité d’entre nous. N’oublions pas que cet outil est nouveau. Nous l’avons à pied levé, sans explication, sans entrainement et sans aucune formation. On nous a dit que c’était tellement simple …
Où en êtes-vous sur votre courbe d’apprentissage de ZOOM ?
Oui, mais n’oublions pas que tout ce qui nous est nouveau est difficile :
– rouler en bicyclette ? Simple, mais casse-gueule
– nager la brasse ? Facile, mais attention à la tasse d’eau chlorée
– préparer un plat avec une recette originale ? Evident, mais plein de pièges
– utiliser un nouveau logiciel ? Evident, mais des erreurs à chaque opération
Comme pour toute activité humaine, Zoom demande un apprentissage, un temps de découverte et d’adaptation, d’erreurs et réussites, avant de nous être familier et … agréable.
Résistance – Découverte — Expérimentation — Maîtrise —- Excellence
Cela s’appelle tout simplement la courbe d’apprendissage :
- la résistance des premiers moments
- la découverte avec scepticisme ou entrain
- l’expérimentation
- l’excellence
- et, stade ultime, la maîtrise.
Posez-vous les bonnes questions sur VOTRE pratique de Zoom ?
Alors êtes-vous prêt à escalader votre “courbe d’apprentissage” ? Pour se faire, il est bon de vous poser ces jours-ci quelques questions, seul ou avec votre équipe :
- dans mes communications, qu’est-ce qui est spécifique et demande à être adapté à Zoom ?
- quelles sont les dimensions de Zoom qui me déconcertent et auxquelles je devrais veiller à porter remède ?
- Et si c’était moi le problème avec Zoom, pas la technologie ?
- comment puis-je rendre Zoom convivial pour mes interlocuteurs ?
- comment pourrais-je me rendre sympathique et souriant avec Zoom ?
- comment puis-je maîtriser Zoom et devenir un “Advanced Master in Zoom” ?
- et que dois-je absolument arrêter de vouloir faire sur Zoom, parce que cet outil n’y est pas adapté … ou l’être humain y est réfractaire ?
I love ZOOM.
ZOOM loves me.
Oui, Zoom est un fantastique outil pour de nombreux types de communications et d’échanges. A chacun de nous de développer sa manière de faire et de conquérir sa maîtrise. Il s’agit de faire de Zoom une véritable compétence professionnelle et d’apporter sa touche personnelle. Alors nous pourrons rendre Zoom pleinement efficace, utile et agréable pour nos audiences.
Ce n’est pas ZOOM qui importe :
c’est votre audience !
A lire :
Formation exclusive
Séminaire inter-entreprise avec Jonathan Fox et Mark Raison
QUAND LA PENSÉE CRITIQUE RENCONTRE LA PENSÉE CRÉATIVE
avec Jonathan Fox et Mark Raison
à Bruxelles, le lundi 16 et le mardi 17 novembre de 9 à 17 heures
Les pensées critiques et créatives ont souvent été opposées l’une à l’autre. L’une rationnelle et basée sur les preuves matérielles, l’autre sensible et forte de ses intuitions et idées surprenante sont pourtant faites pour se rencontrer.
Dans notre monde d’infosité, de fake news et de vérité alternative, nous avons besoins d’outils fiables pour appréhender, analyser, comprendre et influencer le cours des événements. Forts de leur expérience dans ces deux domaines de la pensée, Jonathan Fox et Mark Raison développent une approche riche qui nous aide à être des acteurs responsables dans notre environnement et dans nos organisations.
Jonathan FOX est consultant RH et coach dans de grandes organisations nationales et internationales. Jonathan mélange son expérience extensive dans le monde théâtral avec une approche ‘basée sur la preuve’ des questions liées au leadership.
Mark RAISON est consultant en créativité. Il facilite des sessions stratégiques et opérationnelles depuis plus de vingt ans sur les cinq continents. Il enseigne à SOLVAY (Bruxelles) et à l’EDHEC (Lille).
Découvrez une boîte à outil exceptionnel qui vous permettra d’agir en connaissance de cause.
Le montant de la participation individuelle, des boissons et du déjeuner est de EURO 600,- tva incluse.
Une formation exclusive :
- elle ne se déroule qu’une seule fois par an, les 16 et 17 novembre cette année-ci
- elle est réservée à 12 participants maximum
Oxymores 2411 à 2415
Un oxymore est la juxtaposition de deux mots en apparence contradictoire. Chaque samedi découvrez cinq nouveaux oxymores de Mark Raison, auteur de L’AGENDA DES OXYMORES (2015).
2411. Une tyrannie conviviale
2412. La magie oridinaire
2413. Un vacarme silencieux
2414. Une fureur docile
2415. Une solidité volatile
Temps et créativité
Pour Kevin Ashton, l’auteur de HOW TO FLY A HORSE,”le temps est la matière première de la création”. Pas de création sans temps dédié, pas de nouveauté sans disponibilité, pas d’innovation sans retrait par rapport au quotidien. Créer, c’est investir dans ce qui n’existe pas. Et avant toute chose investir du temps.
Les Oxymores du Week-End : 2406 à 2410
L’aventure des oxymores continue sans “LES CARNETS DE MARK RAISON” !
2401 – Un miracle pathétique
2402 – Une saine perversité
2403 – Une intolérance permissive
2404 – Etre débordant de sérénité
2405 – Une audace discrète
Les oxymores dans la presse et ailleurs
Une phrase qui me semble oxymorique : “il y a un autre monde, mais il est dans celui-ci” Paul Eluard (1895-1952, Dictionnaire abrégé du surréalisme.
« Un oxymore à sens unique » me confie Nils Aziosmanoff, le fondateur du CUBE NUMERIQUE, lors de notre récent déjeuner à L’ILE à Issy-les-Moulineau.
A propos du joueur de football argentin Giovani Lo Celso, LE MONDE prévient qu’il s’agit d’ «un jouer qui aurait fait le plus grand bien au PSG mais qui ne trouvera jamais, du moins dans l’immédiat, le Parc des Princes » (LE MONDE, Le mercato inachevé du PSG, 01.02.19 mise à jour à 12h43).
« Jamais dans l’immédiat », voilà un bel oxymore qui mériterait sa place dans le vocabulaire commun :
- Tu comptes te marier un jour ?
- Non, jamais dans l’immédiat.
« Jamais dans l’immédiat » pourrait aussi être un titre de livre ou de film. Plutôt absurde ou surréaliste, à la belge …