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Gourous et consultants
Lors de mes conférences, on me demande régulièrement quelle est la différence entre un gourou et un consultant.
Selon moi, le gourou est là pour exister et durer le plus longtemps possible, tandis que le consultant n’est là que pour servir, et faciliter le changement.
La mission de YELLOW IDEAS et la mienne est depuis toujours, est de servir les organisations et les personnes qui ont des rêves audacieux, des ambitions originales et des projets créatifs.
Etre un facilitateur et un accélérateur d’idées, tel est mon métier et ma passion de "consultant en créativité". Une de mes devises professionnelles est : "Chaque idée doit faire son chemin". Il y a des idées sprinteuses et d’autres qui sont marathoniennes. Laissons le temps à chaque idée de se réaliser selon sa nature profonde !
N’époumonez pas la marathonienne, laissez-lui trouver son rythme dans la durée!
N’impatientez pas la sprinteuse : agissez fort et rapidement, tout en puissance !
Créativité individuelle ou créativité collective ?
Le débat sur la créativité en entreprise débouche souvent sur la polémique : doit-elle être individuelle ou collective ? 
Dans son excellent dernier livre THE DESIGNFUL COMPANY, Marty Neumeier écrit que « la créativité peut s’exercer sur deux modes : la créativité d’équipe et la créativité individuelle. La clé est de trouver un rythme collaboratif qui intègre les deux modes »°.
Pour le manager, la question n’est pas de savoir s’il doit encourager la créativité des ses collaborateurs ou celle de son équipe, mais de savoir comment encourager la créativité des individus et celle de l’équipe harmonieusement !
« The Designful Company » est une stimulante lecture – pleine de créativité tant sur le fond que sur la forme – pour commencer l’année !
° Traduction libre de Mark Raison. Texte américain original : « Creativity can be exercised in two modes : team creativity and individual creativity. The key is finding a collaborative rhythm that incorporates both modes”, page 165.
Une lecture inspirante: NEUMEIER Marty, The Designful Company,
Berkeley, New Riders Ed., 2009, ISBN 987-0-321-58006-1.
Permanence et impermanence des choses
“Le soleil est nouveau chaque jour” disait le philosophe grec pré-socratique Héraclite (544 ( ?)-480 av.J.-C.) au VIème siècle avant notre ère.
A notre époque de changements accélérés et chaotiques, il est bon de s’interroger sur la permanence et l’impermanence des choses. A la fois, tout change et tout demeure. L’ordre et le désordre se fertilisent mutuellement.
Seth Godin et les idées: vive les hérétiques téméraires !
Pour l’auteur° et consultant américain Seth Godin, ce ne sont pas les idées qui manquent dans le monde d’aujourd’hui. Ce qui fait cruellement défaut c’est la volonté de concrétiser, de faire que les choses se réalisent, que le monde change réellement.
Dans son dernier livre consacré aux tribus contemporaines –TRIBES – dont je reparlerai la semaine prochaine – , il écrit que « dans la bataille entre deux idées, la meilleure ne gagnera pas nécessairement. Non, l’idée qui gagnera c’est celle qui aura pour la réaliser le plus d’hérétiques sans peur ».
Hérétiques sans peur ! Voilà une bien belle notion à introduire dans le management de la créativité et de l’innovation de nos entreprises privées et de nos administrations publiques.
Ce livre TRIBES est un "must" pour les leaders d’aujourd’hui à l’heure à laquelle les média sociaux explosent (Facebook, Tweeter, Basecamp, etc.). Dérangeant, énervant, défiant les certitudes ! Une lecture passionante pour qui est porteur de changement.
° Godin est l’auteur d’incontournables livres de marketing tels que « Unleashing the ideavirus », « The big red fez » ; « All marketers are liars », « The dip » et « Meatball Sunday ». Son blog www.sethgodin.com est un “must” sur la toile.
°° Traduction libre de l’américain par Mark Raison :“In the battle between two ideas, the best one doesn’t necessarily win. No, the idea that wins is the one with the most fearless heretic behind it” in GODIN Seth, Tribes, London, Piatkus Books, 2008,ISBN 978-0-7499-3975-5, page 36
Hermann Hesse : le possible et l’impossible
Pour le grand écrivain suisse Hermann Hesse (1877–1962), Prix Nobel de littérature, auteur des intemporels Narcisse et Goldmund, Le Voyage en Orient, Le Livre des Perles de Verre et le Loup des Steppes, « pour que puisse surgir le possible, il faut de temps à autre essayer l’impossible ».
Les idées jaunes de Yellow Ideas sont ces idées impossibles qui ouvrent la voie aux possibles. Ne vous limitez pas dans votre pensée à ce qui est possible, réalisable, concret. Ouvrez-vous à vos rêves, au désirable, à ce qui semble inaccessible et contemplez de là les immenses possibilités. Penser créativement, c’est prendre de la distance, dit-on. Oui, c’est prendre de la distance avec ce qui est évident, facile, commun, habituel. Les chemins de la création passe par les impossibles.
Belle route, à vous !