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L’enfer et le paradis
Dans A Hedonist’s Guide to Life, l’humoriste Simon Munnery cite un dicton chinois: « L’enfer est un bol de riz avec des baguettes tellement longues que vous ne pouvez pas manger. Le paradis c’est exactement la même chose, mais là les gens s’aident les uns les autres pour manger. La différence entre les deux est infime ».
Source: BRITEN Fleur, A Hedonist’s Guide to Life, London, Filmer Ltd, 2007, page 230.
Kjell Nordström à Londres
Le co-auteur des deux best-sellers « Karaoke capitalism » et « Funky Business », le Dr Kjell Nordström présentait lundi après-midi au Queen Elizabeth II Conference Centre de Londres ses idées sur l’innovation dans la société actuelle. Pour ce professeur d’économie atypique (et le mot est faible) de l’Université de Stockholm les quatre caractéristiques des produits à succès seront demain :
– – Féminin
– – Émotionnel
– – Personnel
– – Simple
Bien sûr, il cite l’I-Phone en exemple précursseur.
P.S. : Amusons-nous à créer ici un acronyme avec ces quatre caractéristiques : F.E.P.S. Il faudra donc que les nouveaux produits soient FEPS …
Tom Peters à Londres
Lundi matin, le consultant américain Tom Peters, auteur de nombreux livres emblématiques en management, dont les fameux « A Passion for Excellence» ,(1985), "Thriving on Chaos" (1987) et "Re-imagine ! Business Excellence in a disruptive Age" (2003) parlait devant 300 dirigeants d’entreprise et consultants au Queen Elizabeth II Conference Centre à Londres.
Il défendait, entre autres, l’idées que par les temps qui courent ce n’est pas la stratégie d’une entreprise qui est déterminante ; ce qui compte, c’est sa capacité à faire face à des événements imprévus ». Il disait que les stratégies sont utiles quand vous n’en avez pas besoin et inutiles quand vous en avez besoin ».
A mon avis, le succès durable est, entre autre, dû à la combinaison d’une stratégie puissante de différenciation combinée à une grande résilience organisationnelle.
Google et l’innovation
Le magazine économique HARVARD BUSINESS REVIEW de ce mois consacre un long article au succès de GOOGLE. Il y est mis en avant qu’ « un ingrédient essentiel de l’innovation est l’usage intensif et agressif de données chiffrées et d’essais pour tester les idées » nouvelles.
Leçon à retenir : faire de votre Business Intelligence Manager une personne-ressource dans toute démarche d’innovation.
Traduction libre de Mark Raison. Texte américain original : « A key ingredient of innovation is the extensif and agressif use of data and testing to support ideas » in HARVARD BUSINESS REVIEW, Reverse engineering Google’s innovation machine, April 2008, pp.59-68, page 67.
Oxymores 581 à 585
581. Une Première Dame antépénultième
582. Une facilité fastidieuse
583. Une hypothèse certaine
584. Un dégoût gourmand
585. Un rayonnement noir
Chaque dimanche, découvrez cinq oxymores de Mark Raison. Un oxymore est une figure de style qui juxtapose deux mots en apparence opposés. Par exemple, un clair obscur.