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La créativité cela se pratique au quotidien. Elle s’entraîne, se développe. Il est bon de faire ses gammes régulièrement ! Chaque jour de l’année, découvrez un exercice, un jeu ou une proposition de créativité ! Voici la 163ème recommandations : Rédigez votre manifeste créatif.

Un manifeste est un engagement, une promesse, une vision de la manière dont on envisage de faire les choses. Un « Manifeste Créatif » indique les grandes lignes directrices de la créativité dans une entreprise ou dans une activité.

Créez votre « Manifeste Créatif » pour vous-même, pour votre équipe, pour votre département, pour votre entreprise ou organisme. Tenez compte des particularités de votre activité, de votre culture d’entreprise et de votre raison d’être en tant qu’organisation.

Ainsi, les studios d’animation PIXAR – créateur des films à succès Toy Story, Nemo, Ratatouille, etc. – a un Pixar’s manifesto for creative expression, qui est la charte de création des créatifs de l’entreprise qui a créé les films à succès Toy Story, Nemo, Ratatouille, etc.

Définissez quelques engagements de base pour une pratique puissante de la créativité, partagez-les avec le plus grand nombre et vivez-les à fond.

Exemple personnel

Notre manifeste, qui fonde également l’ensemble des valeurs clés de YELLOW IDEAS, est l’acronyme P.E.G.A.S.E. :

• Positif: voir les choses de manières positives et considérer qu’il y a une solution à découvrir à tout problème.
• Enthousiasme : allié précieux du succès et de l’engagement collectif, l’enthousiasme est la ressource la mieux partagée par les créatifs.
• Générosité: donner le meilleur de soi, prendre sur soi, aider les autres dans leur démarche créativité.
• Action : créer pour mettre des solutions originales et efficaces en œuvre rapidement.
• Sourire: ingrédient essentiel de la création collective, le sourire allège les difficultés inhérentes à toute démarche créative. Il ouvre aussi de nombreuses portes.
• Energie: dans la réflexion et dans l’action, l’énergie est le moteur de la réussite.

Ce manifeste est un encouragement quotidien à la créativité et nous permet de nous focaliser sur ce que nous considérons comme les éléments essentiels à la réussite créative.

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Out-of-the-box ou Deep-in-the-box ?

Et si la solution au problème que vous cherchez à résoudre n’était pas « out-of-the-box », mais « deep-in-the-box » : recherchez des solutions originales qui ne touchent pas aux fondamentaux du système existant. La solution est dans les racines de la situation.

Exemple personnel

Souvent les entreprises m’appellent pour les accompagner dans la recherche de nouvelles idées de produits (ou de services) pour pallier une chute structurelle de chiffre d’affaires et/ou de profitabilité.

La conviction des dirigeants de ces entreprises est que leur produit est dépassé et qu’une innovation-produit les sauvera. Souvent, la cause du déclin est dans la faiblesse du management commercial ou dans le manque de proactivité marketing. Chose fort difficile à expliquer à un client, qui se complait inconsciemment à mettre en cause le produit. Or, le pauvre – oui, le pauvre produit – il ne demande qu’une seule chose : qu’on s’occupe de lui, qu’on le met en avant, qu’on le chouchoute, qu’on le valorise, qu’on lui permette de donner le meilleur de lui-même. En un mot : être aimé.

Quand une une entreprise est mal organisée, elle doute d’elle-même, elle se chamaille avec ses process, en crée de nouveaux pour pallier ses manquements, elle ajoute de la complexité à la complexité, de la médiocrité à la médiocrité. Avec pour conséquence qu’elle n’a plus le temps, ni l’énergie, ni l’envie d’aimer son produit, et par la même de s’occuper de ses trois priorités stratégiques : ses clients, ses clients et ses clients.

Car, ne l’oublions pas : la seule, l’unique, l’exclusive raison d’être de l’entreprise est de servir, d’enchanter et de surprendre ses clients.

P.S. : Hier, j’étais dans le grand magasin de la Rive Gauche à Paris : je n’en reviens toujours pas de la qualité du service qui m’a été offerte pour un achat d’une grande banalité. Cerise sur le gâteau, en prenant congé de moi la vendeuse me tendit la main et me confia :  « Vous rencontrer fut un ravissement ». C’est moi qui suis ravi pour la semaine.

La créativité cela se pratique au quotidien. Elle s’entraîne, se développe. Il est bon de faire ses gammes régulièrement ! Chaque jour de l’année, découvrez un exercice, un jeu ou une proposition de créativité qui vous permettront de vivre votre créativité autrement. Voici la 161ème proposition : Arrêtons d’avoir envie, agissons !

Envie d’entreprendre ceci, désir de créer cela ?

Il y a un moment où il faut vraiment envie d’avoir envie et de désirer, pour passer à l’action concrète.

Comment s’y prendre ? Voici le chemin le plus court en trois étapes :

Première étape – Décrivez clairement ce que vous souhaitez faire. Mettez cela sur papier. Encore mieux, dessinez votre projet.

Deuxième étape – Prenez votre agenda et fixez-vous un rendez-vous avec vous-même pour lancer votre projet. Le mieux, c’est aujourd’hui même. Pourquoi remettre à demain ce que vous pouvez décider aujourd’hui ?

Troisième étape – Faites le premier pas ! Engagez-vous à fond dans votre projet et construisez-lui de solides fondations. Agissez comme s’il vous était impossible d’échouer.

Ensuite, vous serrez en selle et il n’y aura qu’à conduire le cheval à destination ! Menez votre projet au grand galop !

Exemple personnel

Il y a longtemps que j’avais envie de créer un « Questionnaire de Proust » pour les marketers. Je me disais depuis des années : « ce serait une bonne idée ». Mais, qui pourra un jour m’expliquer pourquoi on ne met pas en œuvre de suite les bonnes idées, surtout que beaucoup d’entre-elles sont faciles à réaliser ?

Et voilà, hier j’ai commencé « Marketer, voici le Questionnaire de Proust de votre marque ». Il devrait être terminé d’ici la fin de la semaine et mis en ligne sur ce blog.

Arrêtons d’avoir envie, réalisons nos rêves. De suite !

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