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365 Jours de Créativité (110/365) – Des idées pour que les inconnus se rencontrent

La créativité cela se pratique au quotidien. Elle s’entraîne, se développe. Il est bon de faire ses gammes régulièrement ! Chaque jour de l’année, découvrez un exercice, un jeu ou une proposition de créativité qui vous permettront de vivre votre créativité autrement. Voici la 110ème proposition créative : Des idées pour que les inconnus se rencontrent.

Voici sept idées pour que des inconnus se rencontrent. Il suffisait d’y penser. Brillant !

A votre tour, imaginer des idées créatives pour que dans votre entreprise, votre institution, votre école, votre université, votre club de sport ou votre quartier les gens se rencontrent, fassent connaissance, se parlent et partagent des moments de convivialité. A vos neurones ! Et que ça chauffe 😉

Exemple personnel

Depuis le début de ma vie professionnelle, j’ai toujours adoré se faire rencontrer des personnes qui ne se connaissent aucunement autour de sujets divers. Parmi les plus mémorables, une soirée sur « l’hédoperformance » – le lien entre la performance et le plaisir – avec l’entraineur européen de l’année en athlétisme, un chef d’orchestre, le directeur général de la filiale belge d’une grande marque automobile japonaise, un informaticien, une restauratrice de tableau et le fondateur d’une agence de voyage extrême.

Ce qui est extraordinaire, c’est que, mis dans un contexte favorable, des gens qui ne se connaissent pas et qui ont des formations et des univers professionnels très différents, qui ne se seraient probablement jamais rencontrés dans toute leur vie – arrivent à créer un discussion créative passionnante quasiment au quart de tours … si on leur pose les bonnes questions. Tout est dans le questionnement !

Une autre soirée inoubliable est celle qui était consacrée à la question : « Pourquoi voyageons-nous ? ». Il y avait, entre-autre, une psychanalyste très marrante qui avait horreur de voyager, ce qui lui avait valu un divorce, et un guide qui passait l’essentiel de sa vie à traverser l’immense île de Bornéo d’est en ouest. Un amoureux des paresseux. Rencontres magiques !

Pour moi, le plaisir est triple dans l’organisation de telles soirées : trouver une question passionnante, créer un casting improbable avec sept à huit invités décalés et découvrir les invités débattre avec enthousiasme et bienveillance durant deux heures. Sans compter la multitude d’idées qui jaillissent. Quelle sera le thème de la prochaine soirée ? Je suis en recherche ! La soirée se déroulera à La Dragonnerie de YELLOW IDEAS à Bruxelles. C’est la seule chose qui est – à peu près – sûre.

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Ma TED Université Eté 2017 (8/31) – The call to learn

Ce mois d’août je me fais ce que j’ai appelé une “TED UNIVERSITY”. Chaque jour, je regarde une vidéo TED ou TED X pour en tirer l’une ou l’autre leçon de vie pratique. Cet exercice est très excitant et extrêmement nourrissant. Voici la 8^ère vidéo : The Call to Learn.

Désopilante présentation de l’astronome américain Clifford Stoll. Une sorte de professeur déjanté avec un “enfant libre” extraordinaire.
Le bonhomme est le message !

Au collège, mon professeur de musique n’était pas triste, que du contraire. L’humour faisait partie de son enseignement. Ici, avec Clifford Stoll, c’est du grand art, de la comédie burlesque scientifique. Accrochez-vous !

365 Jours de Créativité (109/365) – Vagabondage créatif : rêver, c’est aussi travailler !

La créativité cela se pratique au quotidien. Elle s’entraîne, se développe. Il est bon de faire ses gammes régulièrement ! Chaque jour de l’année, découvrez un exercice, un jeu ou une proposition de créativité qui vous permettront de vivre votre créativité autrement. Voici la 109ème proposition : Vagabondage créatif : rêver, c’est aussi travailler !

Offrez-vous ces jours-ci un long moment de rêverie solitaire. Mettez-vous au calme. Chez vous ou à l’extérieur, en vacances ou au boulot, et laissez-les idées, les intuitions, les sensations venir à vous. Rien de tel que ces moments de vagabondage créatif pour laisser votre imaginaire s’exprimer.

Les avantages de ces vagabondages créatifs ?
Un, c’est bon pour votre santé et pour votre cerveau.
Deux, ça nourrit votre réservoir d’idées.
Trois, ça entretient votre créativité et votre imaginaire.
Quatre, ça fait tellement de bien de sortir du quotidien et de sa routine pour imaginer des idées folles.

Exemple personnel

Pas un jour sans rêverie. Chaque jour il y a un petit ou grand moment pour laisser les idées jouer dans mon esprit, en toute liberté. Dans un train, dans une salle d’attente, sur le banc d’un parc public, à ma table de travail – rêver, c’est aussi travailler ! -, peu importe l’endroit.

Le moment préféré, c’est sur ma terrasse, juste avant d’aller dormir : prendre dix à quinze minutes pour entrer progressivement dans l’univers des rêves, se balader mentalement en toute liberté, quelque part entre réalité et imaginaire. C’est là qu’est le domaine des idées entre réalité et imaginaire.

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Ma TED Université Eté 2017 (7/31) – Les huit secrets du succès

Que répondre à un adolescent qui vous demande comment réussir dans la vie ?
Richard St-John a interrogé durant sept ans plus de 500 personnalités américaines qui ont réussi leur vie. Il en a tiré les huit composantes du succès.

La passion : faites les choses par passion, non pour l’argent.
Le travail forcené : rien ne vient de lui-même. Travaillez dur avec plaisir.
L’excellence : soyez bon, très bon dans votre domaine
La concentration : développez votre attention, votre concentration. Le « focus » est essentiel
La mise en avant : mettez-vous en avant, ne soyez pas timide ou discret.
Le service : mettez-vous au service des autres, apportez leur quelque chose de valeur. Créez de la valeur ajoutée pour les autres.
Les idées : ayez des idées à proposer.
La persévérance : continuez malgré les échecs et résistez au C.R.A.P. (les critiques, le rejet, les « assholes » et la pression).

Cette très courte vidéo – 3 minutes ! – n’exprime que des évidences, mais elles sont bonnes à se les répéter et à les enseigner aux plus jeunes, surtout ceux qui rêvent à devenir millionnaires, milliardaires, célèbres et idolâtrer … en ne faisant rien. On peut aussi soumettre à leur réflexion la question de savoir si réussir sa vie consiste à être riche et célèbre ?

Richard St-John est l’auteur du best-seller « 8 to be Great: the 8 Traits successful people have in common ».

365 Jours de Créativité (108/365) – L’impossible et l’émergence des “beyonders”

La créativité cela se pratique au quotidien. Elle s’entraîne, se développe. Il est bon de faire ses gammes régulièrement ! Chaque jour de l’année, découvrez un exercice, un jeu ou une proposition de créativité qui vous permettront de vivre votre créativité autrement. Voici la 108ème proposition créative : L’impossible et l’émergence des “beyonders”.

L’impossible n’est pas une fatalité : c’est un chemin vers le possible, chemin souvent plongé dans une longue obscurité.

Seuls les téméraires, les persévérants et les audacieux osent s’aventurer sur ces routes incertaines.

On les appelle les “beyonders“, ceux qui vont au-delà du possible, de l’évidence et du connu, seulement équipés de leur fébrile lampara.

Plus que jamais les entreprises, les gouvernements, les administrations publiques et les organisations non-gouvernementales ont besoin de ces beyonders pour relever les intenses défis économiques, sociaux, politiques et environnementaux actuels et futures.

Les beyonders ont un système de valeurs fondamentalement différent de celui qui domine dans nos sociétés et dans nos grandes organisations.

Pour cela, il convient :

d’identifier les beyonders dans et en dehors des organisations

Toute grande organisation à sa liste de “Hauts Potentiels”. Qu’en est-il de la liste de “beyonders”, ces leaders qui pensent autrement, qui défient les habitudes et les règles en place ?

de reconnaître leurs talents et spécificités, ainsi que leurs valeurs et attentes propres

Les grandes organisations ont du mal à intégrer ces profils qui pensent au-delà du court terme, des budgets, du “core business” de l’entreprise et des normes de l’industrie.

de leur confier les projets à la mesure de leur audace et de leur tenacité

Le sens de l’impossible – un 6ème sens ? – ne naît pas avec l’accession aux responsabilités. Il est déjà là dans la jeunesse et il faut lui donner l’occasion de s’exprimer, de s’exercer et de se développer rapidement.

de les laisser organiser leur chemin vers l’impossible avec les équipes de leur choix

Il s’agit de comprendre quels sont les facteurs de réussite d’une équipe de beyonders dans leur quête de l’impossible. Tout reste à découvrir en la matière.

de comprendre leur mode de penser, d’agir, de communiquer et de faire face à la complexité

Il s’agit de passer d’un système de pensée basé sur le prévisible, le linéaire et le chiffrable à un système de pensée qui introduit le chaotique, l’ittinérance et l’impondérable.

de favoriser le développement et l’enrichissement de leurs méthodes et techniques de beyonders

La boîte à outils des beyonders est à réinventer en permanence. Chaque impossible a ses spécificités, ses impondérables et ses surprises. Sur le chemin de l’impossible, il y a beaucoup de ponts et tunnels à inventer.

de les encourager, de les reconnaîtres et de les soutenir face aux difficultés

Il s’agit d’intégrer les trois “Err” dans l’action : l’erreur, l’errance et l’erratique. Tout ce que le management d’aujourd’hui cherche à éviter, voir condamne.

de reconnaître leurs réalisations à la hauteur des défis qu’ils relèvent

Les modes de reconnaissance classiques ont peu de prise sur les beyonders. Il convient de comprendre leur motivation profonde … qui se cache souvent dans leur prochain impossible.

L’avenir appartient à ceux et à celles qui iront conquérir l’impossible avec enthousiasme et méthode.

Ceci est un véritablement changement de paradigme dans la gouvernance de nos organisations.

Peut-être est-ce là le véritable défi du XXIème siècle !